作者
沈浩卿
互联网向移动端的转移，正在深刻地改变着中国人的生活。
在移动互联网瞬息万变的潮流更替背后，人们越来越多地发现，那些新兴的公司或模式背后，都闪现着ATBB（阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动）的身影。巨头们已经不满足于在某个具体技术细分领域占据鳌头，而是在各层面、各领域综合布局，并通过投资并购的方式逐步扩大版图，着力打造协同创新生态。
ATBB的产品与交互模式如何迭代？业务变现模式及核心驱动要素有哪些？优势与未来空间如何？广告商业化体系搭建情况如何，未来货币化空间有多大？
本文，我们切入其生态体系、产品体系及业务布局，由此探索其商业化变现模式及核心驱动要素，探索平台未来增长空间。
?看点提示阿里
面向未来的11大战略（三大方向）：内需、云计算大数据、全球化
1.进一步发展数字用户
2.不断扩大用户在阿里巴巴数字经济体内的消费品类，增加消费总额
3.不断扩大新供给，并进行供给侧改造内需
4.利用数字技术对线上/线下零售业态进行数字化创新或者改造
5.将支付宝从数字支付出口(digitalcheck-out)升级为数字生活入口(digitalcheck-in)
6.阿里巴巴商业操作系统帮助消费品企业端到端数字化经营
7.物流全产业链的要素数字化及智能化运营
8.所有企业上云7替代原有IT基础设施
9.企业全面走向云上协同办公
10.在零售、金融、公共服务、交通、医疗等若干行业形成云+大数据+智能应用子
11.阿里数字生态走向全球市场
腾讯
围绕四大主力业务板块通信与社交、数字内容、金融科技服务和工具。
面向“两张网”策略：一是扎根消费互联网，二是拥抱产业互联网。
腾讯游戏与动漫、影视、文旅等产业联动，释放文化输出产业协同能力。
腾讯云在政务、零售、金融、交通、制造、教育、医疗等众多领域带来数字化解决方案。
加强
