本·霍洛维茨，硅谷资深创业者，“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。年，他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司，后转型为Opsware公司。在互联网泡沫破灭的大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。多年后他用这样一句话总结他的创业时光：
在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。从零到一，从十到百，每个创业者都要经历非人的考验，但令人意外的是，硅谷却不断发生创业奇迹。这里诞生了微软的比尔·盖茨、苹果的乔布斯、谷歌的佩奇和布林，还有85后扎克伯格，几年时间就拥有了市值千亿美元的Facebook。
董事长、黑马营导师周鸿祎曾到硅谷探寻原因，发现这些少年英雄背后有一群人——Mentor，类似汉语中的“师傅”，他们往往会给创业者传授一种技能，或指引一个方向。
扎克伯格背后，是曾在浏览器大战中惜败微软的Netscape公司创始人马克·安德森。这样一个曾经在商场沉浮，经历过巨大成功和失败的“过来人”，他一方面为“小扎”创业提供资源资本，另一方面指引方向，对扎克伯格的事业起到了巨大的作用。
创业九死一生，Mentor的存在会让创业者少走弯路，少踩大坑，提升创业成功的概率。
黑马一直是Mentor文化的拥簇者，也是积极的推动践行者。
近日，黑马智库记者跟踪采访了3位黑马营创业者，更是从他们的口述中感受到Mentor对创业者的巨大价值。
01摸爬滚打七八年不如黑马营学一年张明倍乐食品创始人
黑马营20期、冯卫东黑马实验室5期成员
倍乐食品丨专注西式复合调味料
年3月，获得美味投资数千万A轮融资
我年开始创业，在黑马营一年，最大的感受是自己摸爬滚打七八年，不如在黑马营学一年进步得快。
来黑马营的时候，用另一个项目“舜成食品”报名的，当时做到了几千万规模。在黑马营学了一年，战略重新梳理，另外两家公司的股权几乎都转出去了，全力聚焦给烘焙上游做供应链这块业务。这种转变，为后续业务增长奠定了基础，甚至在疫情期间，还增长了60%多。
上黑马营之前，我在企业里担任的角色特别多，技术是我，销冠是我，生产也是我......我能力很强，但没办法复制，也没有人敢承担责任。来了黑马，重新思考组织，学会了授权，团队积极性也逐渐上来了。
在听了牛院（创业黑马董事长牛文文）的“天地融合”后，开始借助互联网升级。为公司的信息化、智能化布局投入了大量的时间和精力，这在后来极大提升了生产效率。
还有对商业模式的思考，以前很少想，来了黑马才开始琢磨：如何持续盈利？怎么打造爆款产品？怎么创造更大的增量？
还特别值得一提的是拥抱资本。上黑马营的资本模块之前，我连BP是什么都不知道，也觉得资本跟我们这个产业没多大关系。
但本着认真学习的态度，深度参与资本模块，第一次写BP，第一次路演，期间班主任、教练都给我很大的帮助。出乎意料的是，我路演完，有30多家投资机构找我，然后我用了2~3个月的时间，完成了第一次的融资。
黑马营6次课，我一次都没缺过。假如要总结我在黑马营学到了什么，一方面是系统地提升了我对商业的认知，让我从靠经验和感觉做决策，到靠商业规律来做决策；另一方面黑马营是一个资源宝库，不同行业不同领域的实战导师、高手同学拓宽了我的边界。
02多照镜子，少走弯路彭长江深圳中亿集团创始人
黑马营18期、李祝捷黑马实验室7期成员深圳中亿集团丨领先的无线通信方案提供商从1亿到5亿，自我造血能力强我是年年底上的黑马营，那时候我想找一个CEO来管主营业务，我去尝试跨行的新业务。新业务调研了3个月，资金团队都准备好了，就准备开干了。
上完黑马营第一模块，导师授课加同学拍砖复盘，回来之后再三思考，把新业务砍掉了，主营业务还是自己干。回头看，黑马营在非常关键的时刻，拉住了我，避免了很大的损失。
另一个是对资本态度的改变。上黑马营的时候公司大概做到1个亿左右，那时候是非常想融资，但在黑马营的学习，让我对资本的认识更加系统全面，更有体感，也学会了判断“现阶段适不适合融资”。最后决定把融资的事放一放，先把业务做扎实，很幸运，公司一直发展得不错，现在已经到5亿级规模了，盈利也比较好。
之前创业，经营管理很多问题都想得不是很清楚，上了黑马营，对商业有了系统的认知，模式、战略、资本、组织.....这些都变得立体、系统、深刻。我把牛院长的“所有产业都可以重做一遍”主张用到了自己所在的物联网通信行业，还在团队落实陈国环导师提的“统一思想、统一战略、统一目标”。
黑马营很务实，导师很实战，同学之间盛行“不端不装”“拍砖文化”，公司遇到问题可以非常直接的找大家交流。
我认为对一个创业者来说，黑马营最大的价值是让你少走弯路，尤其是快速发展期的创业者，企业小有所成，老板容易膨胀，黑马营的导师可以从旁提点，黑马营的同学可以作为参照。
03一个平凡的创业者在黑马营成长蜕变胡明熊猫同学（SPOTO思博网络）创始人
黑马营15期成员
熊猫同学（SPOTO思博网络）丨面向全球的IT新职业教育平台
业务范围已覆盖个国家和地区，先后获得坚果、腾讯投资
我是年来上黑马营的，当时牛院长就跟我们说“重度垂直”“要给传统产业插上互联网的翅膀”，年腾讯就开始做“产业互联网”的组织架构改造，近几年全国都开始提“产业互联网”了，还挺感慨的，黑马营让我们更早具备了正确的产业认知，更早坚定地扎根产业。
也是在那时候，开启了从“地派”企业到“天地融合”的路，年到现在，熊猫同学（SPOTO思博网络）在产业里持续深耕并升级，业务从线下到线上，从中国到全球，也从默默无闻到被资本看到。
我在福州，没上黑马营之前，融资这件事，对一个二线城市创业者来说好像很远。上了黑马营，有一整个模块来让你认识理解资本，还有很多同班同学拿到融资，然后你就开始想了。而当你觉得一件事可行的时候，就成功了一半。
年，我们拿到了坚果资本的投资，年拿到腾讯的投资。这在之前，都是没有想过的事。
为什么能走到这一步？很重要的是在黑马营完成了从一个只有情怀的创业者到一个有商业意识的经营型创业者的转变。面对投资人的时候，知道要从商业底层逻辑来讲项目：赛道怎么样，商业模式是什么，增长情况怎么样......也从一个只懂技术的单面手变成了一个懂财务、懂管理、懂品牌的多面手。
而且来到这里，你会感觉创业一点都不孤独，不同城市不同行业的近百位同学，包括导师，跟你一样，都在创业路上。
我本身是一个热衷于学习分享的人，上过很多商学院，黑马营是我觉得最接地气，最适合快速发展期创业者的。尤其是我这样一个平凡的创业者，在黑马营成长蜕变，这让身边的创业朋友更加看到黑马营对创业的巨大价值。
04Mentor和引路人让商业经验和文明代代传承系统提升认知，重新理解资本，坚持扎根产业，“天地融合”升级主业，始终聚焦企业实战，不端不装共同成长.......
然后，战略聚焦了，业务增长了，资本搞定了，组织升级了，不再孤独了。
黑马营，让一代成功企业家、投资人、创业家成为一代创业者的灯塔，指引数万名创业者向正确的方向前进，让真实的改变持续发生。
从黑马营走出去的创业者，又成为新的灯塔，推荐更多的创业者来到黑马营，加速成长。
文中只提到了3位黑马引路人，但黑马营自成立到现在，已有近千位黑马持续为身边的创业者引路。
黑马营汇聚Mentor，为创业者引路；受益于Mentor的创业者，又为身边的创业者引路，商业经验和文明在一代代创业者中传承。
感恩黑马营的Mentor们，感恩黑马引路人们。
同时，也向各位黑马引路人汇报，全新升级后黑马营的变化——
系统性更扎实
升级后的黑马营在导师端，将邀约更多商学院教授，为创业者讲授经典商业理论，加强创业者对商业本质和底层逻辑的理解。“机会主义”创业的时代已经远去，新时代下我们更需要回归商业本质，黑马营将用系统商科理论让你的认知升维。
实战性再强化
升级后的黑马营，在产品设计端，6大加速模块中专门设计了3大“训战”模块。“训战”模块将通过企业诊断、教练辅导、工具演练等环节，让企业带着问题来，带着方案走，让改变真正发生。
首次引入团训
升级后的黑马营，在学员端，3大训战模块首次引入团训，创始人可携1名核心高管共同参与，帮助创始人和核心团队实现思想同频，行动共振。
全新升级的黑马营优化导师结构，做重训战服务，增加培训人数，加量，但不加价，欢迎黑马引路人回黑马营复训。
当然，如果你是一名准创业者：
企业已经过了从0-1的生存期，处在从10-的快速发展期；
如果你对商业的认知极为朴素，主要来源于经验与直觉；
如果你希望解决企业真问题，搞定团队同频；
欢迎你加入黑马营，这里有你的创业Mentor，让创业不再孤独，让创业少走弯路，让创业加速成功。
▼欢迎加入黑马营
与优秀创业者同行
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