春节写了BAT三篇之后，一直想写一下奇虎，又不太敢写，也觉得难写。因为我的一些观点可能跟别人都不一样，趁着$QIHU要私有化的当口，写一下。我会根据读者反馈，随着时间推移，再做一两个版本的修正。但还是友情提醒，在阅读这篇文章之前，请保持冷静克制，我只是引发你的思考，不是要你同意我的观点。

中国互联网这么多公司来来去去，是一个独特的存在，是唯一一家挑战过BAT三巨头的公司，这一点很了不起。当年跟阿里交恶，大打口水战，最后阿里被迫放弃了大搜索业务，放弃了品牌；跟腾讯打，腾讯激烈反击，逼迫用户「二选一」，事后腾讯复盘反思，选择了开放的战略，成就了今天互联网的另一级；跟百度打，搜索业务奇袭百度，一下子把一群绵羊打醒差点变成了狼，歪打正着还赶上了移动互联网的这一波浪潮。能跟三家公司抗衡而屹立不倒，周鸿祎堪称中国互联网唯一的枭雄。如果用笑傲江湖的人物来形容，简直就是中国互联网的任我行。

很多人对公司印象不好，有成见。但从用户的角度上看，到底对用户做了什么坏事?估计很多人又说不出个所以然来，一张口就会说流氓软件，但放下屠刀，立地成佛，说到底最后是奇虎消灭了流氓软件。只是，方式和方法是值得探讨的，手段有些极端粗暴。有的时候又会利用人性的弱点去推广产品，比如最近的「孕妇模式」路由器事件，此举也为很多人所不齿。

流氓软件肆虐的那几年，堪称中国互联网的黑暗时代，那么多今天声名赫赫的公司在当时做事没有规则，没有底线。现在BAT三家，当年都干过类似的事情，百度有百度工具条和百度搜霸等，淘宝当时为了推广，买中小站长的各种弹窗广告，腾讯的搜索工具条在当时名声也很糟。这些公司每一家都有原罪。有些公司在今天甚至要重走当年的旧路，比如百度，现在「百度全家桶」玩得很欢，用户已经不是当年的用户了，适当收敛一下吧。

这么多公司都做过坏事，为什么今天对的印象一成不变呢?这里面恐怕原因有很多，如果非要问我，我认为完全就是公关的问题。关于公关团队的能力，业界一直认为两家公司力量最强，「北奇虎，南阿里」，这两家是不是最强我不评价，但两家公司的公关差异还是很大的。奇虎的公关风格非常独特，只负责打架，不能输，完全不考虑公司形象的问题，而阿里一边打架，不能输，一边在公司形象建设方面也做了不少功夫。说是公关的问题，或许就是周鸿祎的问题，大家都认为他是奇虎的头号公关嘛，他的性格决定了公关的风格，无所顾忌，拳打脚踢。作为个人，这样没问题，但是公司也这样做，长期下来，就会形成很大的负面影响。

现在国内股市高歌猛进，连个烂导航网站都能一路飙过百亿美元市值，而奇虎在美股市值还不到这个数，我想周心里会不太平衡，换了谁都会如此，我之前也预料到私有化回国内上市是必然之举，如同当年我预料到一定会做搜索一样，必然会发生的事情，并没有什么值得奇怪的。

如果四年前有人告诉我，这家公司会错过移动互联网的浪潮，我肯定不信，在那时候，我相信阿里和百度会错失移动互联网的机遇，而会借助移动互联网提供的机遇大有作为，弯道超车。但事实不是这样，发生了什么?

为什么再也没跨过百亿市值的门槛?战略上的失误导致错过了三件事：应用商店，大型App，移动搜索。

应用商店这个事情，跟91当初有很多狗血的桥段，最后抛开91自己做，发展很快，事情似乎已成定局。91也一度陷入困局，但一番折腾之后又重新起来，等到卖给百度的时候，很多人还看不清，觉得百度冤大头。在这个事情上，的角色就是个搅局者，不参与收购，只是掺和一脚了事。确实，从此之后，也没有进行任何大一点规模的收购。

应用商店面对的是个巨大的增量市场，开始占到的市场份额很快就会随着增量的来临而发生变化，最终，自己没有在这个领域形成垄断的态势，也就失去了移动互联网的一个关键的入口。到今天，应用商店市场格局已经基本稳定，再想攻城掠地已经没有多大的机会了。

再说App，大家一定会想到