高兴内刊第三期，我们做了六层CKO专访。
高兴内刊
记者
葛家鑫\天火广告文案/
我们的服务宗旨是：帮助客户成为销售冠军和品牌影响力企业。在未来三年将至的“地产严冬”时期，作为广告服务行业，我们的机遇和挑战也是并存的，那么面对这样的市场大环境，公司将要如何应对，又会怎样帮助客户顺利渡过这个时期呢？
六层CKO：其实六层成立于年的9月份，天津房地产领域市场14、15年是一个很大的低谷期，我们公司就是在那个时候获得了非常大的市场声誉和影响力，我们的很多客户和我们合作了3~4年也都是从那个时候结下的深厚的友情，我们公司把帮助客户成为销售冠军作为我们的理念，我们从来不认为客户的销量与我们是分离的，我们整体团队从营销目标上，从营销意义上去理解甲方，帮甲方去拆解这些难题难点，用我们的策略、知识以及新媒体的技术帮他们实现销售目标，一直是我们的一个追求。
至于如何兑现我们的追求，我认为六层将学习和成长当做两个最重要的工具，所以大家可以看到六层内部的培训机制是非常丰富的，几乎我们一年能够做到56场培训，针对管理干部，专业岗，新人培训，密度很强。有一个成语叫不学无术，我认为它不是一个贬义词，而是一个中性词，它说明了一个道理：“你不学，就没有办法。”我们很多今天坐在六层的孩子也许不一定是广告营销专业毕业的，也不一定是房地产营销专业毕业的，有很多人可能还是工商企业管理或者是计算机或者动画专业，那么后期如果不经过公司内部的系统化的培训，那原则上很多话你就听不懂，更别提从哪使劲了，所以我们会从内部培训上下功夫，帮助我们的全员提升专业水平和职业技能，只有员工的专业技能高于同行竞争企业的员工我们才能更好的服务到甲方。
同时六层还是一个非常有创新力的公司，我们是天津第一个把
