腾讯神秘联姻,只有想不到,没有做不

年5月8日,牛车网获红杉万美金A轮投资,行规预估,这个公司估值当前达1.5亿人民币。用牛车,找牛人!这一个突破常规,以懂车牛人为中心的购车用车意见社区。

海兰(陈红娟),牛车网CEO,她是创业界少有的美女CEO,从事汽车媒体互联网行业十余年,在汽车、互联网和媒体的三角地带拥有丰富的经验。她说,腾讯汽车的职场经历对于她创业有着非常重要的意义。年1月16日,海兰获著名机构天使—险峰华兴近百万美金的投资,正式启动牛车网之旅!

李铁钧,牛车网CTO,前搜索技术部负责人,他其实已经衣食无忧了,作为一名狂热的足球爱好者,感觉青春的激情和热血尚未抛洒就突然被安置到一个舒适的环境,这感觉很不得劲,铁钧想创业,从离职后,先后创办每日快讯网和糗友百科网。他用多年技术的缜密思维选择着合作伙伴,在朋友的介绍下,14年初铁钧来到了牛车网,担任牛车网的CTO一职……

南极圈深度对话牛车网的两位创始人。他们身上分别有着很深的腾讯基因和基因,这两家企业在市场上打的不可开交,有着两家不同企业文化基因的创始人,在创业中会怎样呢?

图注:牛车网透亮的办公环境

首先,我们看看海兰女强人的A面和B面

内容导读:

从《21世纪经济报道》到牛车网,海兰经历了一个资深记者到CEO的华丽转变,大学时那个次次第一,年年奖学金的爱较劲女孩,从业后却经历了痛苦转变,从众星捧月的专栏作家到文章被业界打低分,从自由散漫的个人到背KPI的职业经理人,从小女孩对爱情的崇拜到面对现实的气质淡然,也许她的经历正是你我的缩影,而美女海兰,无疑在人生这条路上走得更加精彩……

职业路径:21世纪经济报道-腾讯-凤凰网-车讯网-牛车网

小编:为什么叫牛车网?

海兰:因为我们平台都是牛人(得意的笑).

小编:办公室绿化是您负责的吗?

海兰:主要是因为我还是比较抠,办公室没花钱装修,弄些花花草草能带走的(害羞的笑),好看,搬家又可以随时搬走。

毕业后我在《在21世纪经济报道》负责汽车频道,汽车在21是小分支,相当于在财经媒体老上不了头版的那种,很难资深记者,好容易我熬资深了,领导也觉得你还行,还特别给机会开了个专栏,做得也不错,当时我的状态小孩也差不多两岁了,也不太需要人来照顾了。我是特自律一个人,到了这个时候突然觉得很宽松,感觉自己不能自我推动了。然后我就想我得找个上班的活,找个坐班的,就去腾讯面试,那是08年,在北京,菊红(腾讯网总编辑)面试我,说你为啥想来腾讯。我就说我想找个地儿坐班。

进去的时候还有个小插曲,那时候做平媒的人去互联网公司,人家最多给个首席编辑之类的title。我跟那个总编说不行,我想做管理,因为觉得我年龄也到了,能不能做副主编,当时腾讯就有这个职位空缺呢。总编说,你又没管过人,我说,你认识我先生吧(注:是先生推荐海兰腾讯的工作),那么不羁的一人儿,我不把他管得挺好。总之后来公司就同意了,就这样进来了。(小编画外音:看来凡事还是要多争取啊)

从21世纪到腾讯是一个人从个体到公司人的转变。我刚进腾讯时候领导让我管后台,我寻思着我是管理的活,不是应该主要是安排人的工作吗,认为哪些人应该干啥,我就盯着别人干啥不就完了么。领导同意说行,那你就帮我排排,排出来就盯着干。

后来就变成各种跟周边人不停冲撞的一个过程,为什么我在腾讯就做了一年就走了,我觉得因为我自己个性本身很强,然后到了一个即有的组织当中,真正组织的人我觉得他要完全没想法也就算了,又有想法,又有原有的体系,然后你还砰砰砰老想冲出去就是那个感觉。当时我做的一些事情,现在想想也很烦,特别招人不待见。

当时我进了腾讯之后我特别难理解就是销售的。因为现在我管销售了,我就能理解这个事。销售跟内容其实之间是有冲突的。冲突很简单,内容认为这个东西不应该动,销售却应该要求它要动,让他删了是吧?但是实际上的话是有一个度的,我们到现在为止创业,也在找这个度到底是在哪更合适。回头看,腾讯在那个阶段也不是完全错的。就是有很大程度上是当时特别软,从软硬的程度上来说,就是销售让步让的太厉害,比如说这个事情一出问题就马上就要求内容这边删稿。我觉得这个问题是很大的。

跟Pony聊那一次也是跟这些销售打架引起的,当时特别凶猛的跟销售进行各种邮件骂战,就是较劲嘛,我这人生就比较较劲的一个人,后来我就在RTX上直接找Pony聊,我说不能这么弄了,我也没想聊那么久(聊了半小时),开始就向他抱怨,我说这个没法弄了。就让你们这样下去真的卖不出来了,然后完了之后开始可能大家不知道,第二天网站部领导就来找我。后来实际上没有特别大的一个变化。但是我觉得还是挺有效率的。就是好多人来找我,大家普遍说你为啥要干这事。然后我说我本来就想干这事,本来就想说,我觉得你们这么做就是有问题。

通过这件事,我发现Pony作为一个创始人,真的是非常优秀的创始人。他会倾听最基层员工的意见,我觉得很多职业经理人其实还打点官腔,Pony没有。他会跟我说,你说的这些我也知道了,但是我不敢承诺你一定有什么变化。所以后来没太大变化我心里也觉得ok啦。可能当时我觉得他看我的时候就跟一小孩在那讲,在发牢骚。但是我觉得还挺感动的,这个力量支持我又在腾讯待了半年。

图注:办公区休闲一角

那时候何钐(原腾讯同事)是协调内容跟销售的一个人,我跟他打交道很多,然后每一次都被我挤兑。我觉得挺对不起他的。

我在腾讯就待了一年,后来反思比较多的就是我自己的问题。因为我自己个性比较强,然后不大喜欢妥协那种人。如果是特别能妥协的,说不定能学到更多的东西。然后刚进腾讯的时候,就觉得腾讯跟个大宝库一样。我特别有那个感觉,我不知道大家有没有。就是突然间上你会发现那么多PPT,很多人说海兰为啥老是加班呢?我就没事就翻,在那想,别人怎么说这个,之前都不知道还有这样的说法。那个阶段对我真的帮助非常大。就我们当时产经那一拨,多人。现在做的也都挺好的。

09年去的凤凰网。那年他们开始做汽车,觉得机会特别好。做了两年半,收入各种也都起来了吧。当时老板想让我做汽车事业部总经理,问我明年做到2.88个亿行不行?我说行,但是你得给我这个这个资源,然后我就列了一堆相应的这些投入。但老板说没法投入这些资源。我说那我干不了,后来没多久也就离职了。我属于这种比较要命的个性。

如果我要再找一个高薪的职位还是比较容易,但是我就不想再去做高薪职位了。其实有一个重要的原因,就是我觉得我的个性不适合在一个组织里去做一个中层,就是你不太喜欢听别人说什么。其实我觉得是这样。就内心挺有想法的。而且我长期遇到的一个问题就是,我特别培养自己希望动的快,然后如果你发现组织里有人没配合你动作快的时候,你就很纠结,然后你又动不了其他地方,然后你就老想快。然后比较有毛病。我可能真有点强迫症。我强迫症可能停留在比如说放钱这个事就必须大小顺序这样放。然后遇到脏钱的时候特别想把它花掉。然后不乐意钱包里留零钱,如果有的话就把它按顺序理好,就类似的可能会有一点。

小编:您的星座是什么?

海兰:巨蟹,我其实特想居家,就老是没机会。后来没人信我,我真的挺想居家的。

小编:现在父母是什么情况?

海兰:我就挺普通的家庭,现在父母都跟我一块住,他们在帮我带孩子!

我当时跟铁钧聊的时候,就说这行业是一个过万亿的一个大产业链条,机会很大,有非常多的可能性能碰出来,跟他碰一次,聊了聊,我觉得他有点意向。后来就又跟他接着聊,发现铁钧的优点还是挺多的,我觉得有几个还是比我强上很多的。第一个,技术我就不用说了,铁钧来了之后我们的力量肯定会强特别多。再一个,铁钧其实是一个挺有想法的一人,或者说他跟我一样就属于心比较大。这个是我觉得我比较看重的一点。另外一个方向来说,按照正常来说,他财务自由了,可以不用再创业了,但是他一直想做,一直想找机会做。就感觉我觉得这种人的优势就是不容易老,内心不容易老,外表也不容易老。因为他老是在想这个事是怎么回事。我觉得这点我两比较和。

另外一个,他的个性比较稳,这个是我比较看重的。我平时没事,但是我管公司的时候有时候爱着急。我觉得军哥比我稳。而且最重要一点,他经历过最早期的那个状态。所以一般的人没经历过的话,其实创业需要坚持一事,就很多人受不了。但是他知道每天的成长,他会觉得这个是一个成长。其他人可能会觉得,哎呀,怎么还没到想要的一个这个,急嘛。但是我觉得军哥见过这样一个,他不急这样是特别好。

有件事我印象很深,当时我在车讯网招了一个孩子,上班不久,查出来癌症。他当时跟我说他坐骨神经疼,结果一查是癌症,后来我就一直看着这个孩子住院、各种折磨。我就觉得对员工来说身体是挺重要的。我现在给大家配的座椅都是一把多的,就是希望大家坐这这里的时候,身体能舒服点。所以还搞点健身器材,然后定期请盲人师傅来按摩。

图注:小编忍不住给椅子拍了几张照片

小编:巨蟹座的海兰直爽、感性、有一点“抠门”,有一点“二”,有一点“强迫症”……聊完了海兰,再带大家走进CTO李铁钧的世界,听他说说他这几年来的经历感悟!

小编:铁钧是什么时候去的?

铁钧:06年,刚搬到四惠那时候,面试的时候还在那个雨林大厦那边。然后过完年就搬到四惠上班去了。

小编:铁钧进后负责什么工作呢?

铁钧:最开始从office开始做。那时候我这边是管偏服务器部署,偏软,跟应用这方面结合比较多。然后待了几个月以后就被调到别的部门去了。的那种文化它比较注重做事。它需要把最强的人放在那种最需要攻坚的地方,所以说你要是说有的人老是被揪着这个部门那个部门的来回转动的话,往往都是老周的得力爱将。老周特别喜欢去把最好的人他最信得过的最有战斗力的人放到他最重视的项目去。公司有一个新的受重视的项目,第一步就是从各个部门去调人。

小编:做了这么多年来,你对老周或者有一些什么样的看法,给大家分享一下?

铁钧:其实周鸿祎,这么多年吧,大家已经对业界的看法慢慢都已经已经变得,不像原来争议那么大,基本上是一致了,然后比如说他头上顶了一大堆光环,连续创业者啊,中国最牛的这种产品经理啊,不能说最牛,之一吧,Pony也是一个非常非常好的产品经理。

小编:我们那时候在开会的时候,老周在内部开会的时候,还是很谦虚的。

铁钧:他觉得Pony是老大,他(周鸿祎)觉得中国最好的产品经理就两个人,一个是Pony,一个就是老周。就是说做这种客户端软件他们两个是最厉害的。

小编:周鸿祎其实他对内部产品管理是什么样的?

铁钧:他对产品两个比较牛的地方,一个就是这种战略眼光。然后我们内部老人有一句话叫信老周得永生,就是说他有时候他会突然蹦出来一个想法,说我们做一个什么什么项目,然后一开会大家全傻掉。做那干什么,又没有什么关系,那东西有什么用啊。

然后你过了一段时间以后你会发现,刚开始的时候你的眼光不如他,你不会有他看到那么远的地方。然后就觉得这个突然冒出来个东西,时间长了会发现,原来这个东西是这样子的,然后就能理解了。好多公司里面都会存在这个问题。就是说leader他在说一个事情的时候,下面人不认可,不认可呢就是你需要这种长期的这种磨合。老周他这点还是比较厉害的,他的战略眼光是非常厉害的。这是他大面上,在布局上。

不管有多少人,都是有三层。老周-组长-程序员。从体系结构上来说现在已经很多人了,但是你真正地做事的时候,你有点像那个美军似的总统带着各个将军坐在指挥室,他看到重点项目他一定一定会亲自上去,尤其是做Star项目的时候,他一定会亲自上去。然后就像美国似的有个作战室,全是将军总统都坐在内,参谋长对吧。然后底下有一个小Team,然后Team有一个头带着。然后底下都是一堆小兵。就是跟这个真的很像。大家看那个那些大片。像里面好多这种攻坚的项目就是跟这个一样一样的。老周那边亲自指挥,然后这个组长就是组织人去。

小编:老周不是军人啊,但是他有点喜欢那个方面,像打枪之类的。

铁钧:他喜欢啊,老周以前在雅虎的时候,那时候雅虎在中国区不是老大嘛。然后在雅虎人家要把员工资料弄个照片。然后老周就发了一张照片过去,穿着迷彩装拿着枪。然后这个杨致远就找他了,他说这个不行啊,这个是不是太暴力了,哈哈。

老周他特别喜欢去打枪。怀柔有个基地,那个基地现在成了的一个培训基地,对所有的员工进来了一定会去那个基地。就是打真人CS,所有的人一定会去那去野战一天。但是那个基地最开始最开始就是为了他个人的爱好。他就是喜欢打枪,然后挺老远的跟他的朋友平常找几个打打,跟这些朋友们说走走走,咱们周末去郊区玩吧。啊挺好挺好,去了一看大热天的,一人换一身迷彩装,跑的满头大汗,然后他一个一个都毙掉了觉得心情很好。

我去那个地方也比较多,感触还比较深。这个对员工不光是说你去培训他怎么样,实际上最多的是发现他怎么样。你这个人是不是有Leader的这种气质,你往那个人堆里面一跑,然后大家一分堆,那两队人一站那,就说你们自己选个组长吧,这时候你看一定是那个有leader素质的这种人,他会先站出来,或者被大家推举出来。

小编:铁钧后来是什么时候离开的?

铁钧:我是13年3月份,7年,做了7年多一点。

小编:怎么想起来创业了?怎么跟海兰走在一起?

铁钧:这事本身是机缘巧合的一个事。然后因为创业的时候,我觉得创业选创业伙伴是最重要的,创业一个是选准跑道,一个是要选准人。选准跑道你干什么事。

创始人他要有几个品质,一个你对你要从事的行业有多少了解。第二个你要有这种比较二的那个劲。就像老周那样啊,因为我们就是说从出来的人那,其实大部分是比较二的,直来直去,用力比较猛的,就不是那种柔和啊慢慢啊这个迂回啊,都喜欢这个比较猛一点,把力量集中在一起一拳打出去。不是打太极的。像打南拳的,力量比较大的。然后再一个呢就是理念,理念其实挺重要的。大家对做一个事怎么去做,比如说很多种做法,然后每个人都有自己不同的习惯的做法。那这种做一个事的理念和方法啊这种一致的话,就会比较好沟通,真的比较好沟通。

图注:办公室茶歇区

小编:思维得在一个频道上。

铁钧:你这个比方非常对啊,就是说你这个在一个频率上的东西比较容易产生共振,这样的话你就会放大,效率就会增大。如果你要是不在一个频道上,大家沟通也可以,就会效率会减轻。就是这样的。

小编:海兰说你整个人是个很青春的人,活力和思想。

铁钧:因为总跟年轻人在一起嘛

小编:因为互联网行业也是这样的

铁钧:一说整个事儿就会觉得时间过得特别快,我刚开始工作的时候自己是很小的,看着比自己大很多的前辈,然后再后面呢,就发现80后慢慢成为主力,他们站在台上,再往后就看90后了,90后都晚婚了,哈哈。在这个行业里,从自己角度看,都是每天跟朝气蓬勃的人在一起,仔细一想,这些朝气蓬勃的人也已经30多了,但其实感觉大家都还在25岁的感觉。这也是做互联网这行感到特别愉快的一个地方,咱们都是永远28,我已经在永远28的状态好多年了,哈哈哈。

小编:你家人对你的这种创业持什么样的态度?

铁钧:这个地方我就不太具备代表性,为什么呢,就是说我还是运气比较好,相对比较顺,老周也是人比较慷慨一点。然后我在这个家庭生活上没有那么大的压力。所以这个也确实是对我来说少了很多后顾之忧。

编后语:小编在整个采访过程中,感觉他们是非常默契的两个合伙人,海兰个性直爽,敢想敢干;铁钧稳重老成,都经历过职场的破茧化蝶,现在在创业的道路上携手并进,创造未来!

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