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本期导读：

华为又有新动作了，一口气再成立四大军团，华为这是想干啥？ 公布的“民营企业研发投入家”榜单显示，华为以亿元的年研发投入位居榜首，超过BAT(百度、腾讯、阿里)总和。

10月11日，粤港澳大湾区民营企业科技创新峰会暨民营企业科技成果对接会在广州举行。会上，“民营企业研发投入家”榜单正式发布。

　　位列榜单前10的企业为：华为投资控股有限公司、阿里巴巴(中国)有限公司、腾讯控股有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、百度公司、京东集团、北京三快在线科技有限公司、网易(杭州)网络有限公司、美的集团股份有限公司、联想控股股份有限公司。

　　值得一提的是，阿里巴巴、腾讯、吉利、百度紧随其后，4家研发投入合计达亿元，不及华为一家。

　　据榜单，民营企业研发投入家榜单入围门槛为上年度研发投入2.37亿元。家企业研发费用总额亿元。

　　根据报告，研发投入前家民营企业的研发费用总额亿元，同比增长16.2%，占全国企业研发经费支出的33.6%。研发人员总数.6万人，同比增长9.3%；人均研发经费76.8万元，比按研发人员全时工作量计算的全国人均经费多30.2万元。57%的企业是高新技术企业、瞪羚企业和独角兽企业，其中，高新技术企业家，瞪羚企业50家，独角兽企业13家。

　　研发投入前家民营企业的营业收入、净利润、资产总额、出口总额等经营指标稳步增长。营收总额31.9万亿元，同比增长11.8%。净利润总额亿元，同比增长7.4%，净利润率5.76%，但海外收入亿元，同比下降2.99%。

　　研发投入排名前五的行业分别为：计算机、通信和其他电子设备制造业，研发费用总额亿元，研发强度7.26%；互联网和相关服务业，研发费用总额亿元，研发强度7.01%；电气机械和器材制造业，研发费用总额亿元，研发强度2.66%；黑色金属冶炼和压延加工业，研发费用总额亿元，研发强度1.41%；汽车制造业，研发费用总额亿元，研发强度4.18%。

　　华为自年创立至今，历时34年，经历过多次变革，但其对研发的投入却持续加码。

　　根据华为年年报，全年实现销售收入亿元人民币，同比增长3.8%，净利润亿元人民币，同比增长3.2%。年，华为的研发投入再创新高，达到亿元人民币，占全年收入的15.9%，超过华为全年净利润。至此，华为近十年累计投入的研发费用超亿元。同时，华为研发人员总数达到10.5万人，占公司总人数的53.4%。

　　此前，华为CEO任正非在接受媒体采访时曾表示，华为目前在全球有两万名以上的科学家以及工程师和专家。即便是中国传统的节日春节，这些科研人员依旧在加班加点的工作。这也为华为的新技术开发，带来了更加迅速的增长速度。

　　专利方面，华为是全球5G专利持有量最多的一家公司，目前华为共拥有共有项5G专利技术。从前段时间世界知识产权组织公布的数据来看，中国的专利申请数量首次超越了美国。其中华为占据了中国市场专利申办次数的 席位，为了扩大自己在网络建设上的成果，华为将会继续为研发投入加码。在今年的科研投入上，华为预计将会投入亿美元以上的资金。

　　与此同时，华为始终在不断寻找 人才。年7月，任正非签发总裁办电子邮件，宣布对当年8位“天才少年”实行年薪制管理。 年薪为万-万元，其次为.5万-.5万元，第三等的也有89.6万-.8万元。华为天才计划执行3年来，已招募17名“天才少年”。

　　9月28日，任正非 发文称，公司处在战略生存和发展的关键时期，华为要进一步解放思想，敢于敞开胸怀吸引全世界 的人才，要主动拥抱不同国别、不同种族的 人才，加强对跨专业、交叉学科人才的获取与使用，不断提升创新能力，华为未来要胜利，必须招到比自己更 的人。

　　华为成立四大军团

　　今年2月，华为公司在华为心声社区发布公告，将会正式成立煤矿军团。相关资料显示：华为军团组织和华为运营商BG、企业BG、消费BG属于同一个级别，但是在运营模式上有一些变化。10月11日，华为又正式成立了四个军团，分别是海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。

　　新成立的四个军团一把手已通过内部公开竞聘产生：杨友桂担任数据中心能源军团CEO，陈国光担任智能光伏军团CEO，两个军团向华为数字能源公司总裁汇报。荀速担任海关和港口军团CEO，马悦担任智慧公路军团CEO。

　　据透露，目前该组织和华为三大业务运营商BG、企业BG、消费BG等属于同一个级别，但运作模式却并不相同。

　　军团组织是华为创始人任正非亲自制定并督导。按照任正非对军团组织的定义：即通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。

　　按照任正非的说法，“军团”的说法来自Google，华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，缩短了产品进步的周期。

　　军团在华为似乎已成一种文化，年，余承东曾组织过一次消费者BG“军团作战”誓师大会，立下3年亿美元、5年1亿美元的目标。另外，当前正快速发展的鸿蒙、欧拉等，华为内部都有组织“松山湖会战”、“欧拉会战”等。

?来源：证券时报e公司

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